leiderschapsontwikkeling

Leiderschap
begint bij jezelf.

Zeker wanneer samenwerken complex wordt.

Complexe samenwerking vraagt niet altijd om harder sturen of nóg een leiderschapsmodel. Soms begint beweging bij beter begrijpen wat er gebeurt in je team én bij jezelf.

Ik begeleid startende en ervaren leidinggevenden om met meer zelfkennis, bewustzijn en vertrouwen hun rol op te nemen, ook wanneer samenwerken moeilijk wordt.

Van zelfinzicht naar beweging

Goed leiderschap begint met begrijpen wat je zelf meebrengt in contact met anderen. Je overtuigingen, automatische reacties, sterktes én triggers bepalen mee hoe je luistert, beslist, feedback geeft en reageert wanneer het spannend wordt.

Dat wordt nog belangrijker bij inclusief leiderschap. Hoe groter de diversiteit aan perspectieven, communicatiestijlen en verwachtingen, hoe vaker je geconfronteerd wordt met gedrag dat anders is dan wat voor jou vanzelfsprekend voelt. Net daar kom je ook jezelf tegen.

Daarom vormt zelfbewustzijn en zelfkennis een rode draad door mijn leiderschapstrajecten. Niet als doel op zich, maar als vertrekpunt om bewuster te kiezen hoe je als leidinggevende wilt handelen.

Individueel of samen als organisatie

Zet in op inclusie &

versterk je Leiderschap

Een persoonlijk traject voor leiders die klaar zijn om bewuster te kiezen, authentieker te leiden en meer impact te maken.

Voor wie is dit traject?

Create trendy looking dark boxes with a title background. 

Ik heb eigenlijk niets met diversiteit. Is dit traject dan wel iets voor mij?

Ja. Inclusief leiderschap gaat niet alleen over diversiteit. Het gaat over hoe je leidinggeeft aan mensen die verschillend zijn in achtergrond, perspectief, persoonlijkheid, ervaring, cultuur, talenten en behoeften. Je hoeft geen uitgesproken interesse in diversiteit te hebben. Wel moet je bereid zijn te onderzoeken wat jouw manier van leidinggeven doet met anderen.

Ik ben zelf al eens aangesproken op grensoverschrijdend of ongepast gedrag. Is dit traject dan wel iets voor mij?

Juist dan kan het waardevol zijn. Aangesproken worden kan confronterend zijn. Het vraagt moed om niet alleen te kijken naar wat je bedoelde, maar ook naar wat het effect op de ander was. Inclusief leiderschap betekent dat je verantwoordelijkheid neemt, leert uit feedback en bereid bent je gedrag bij te sturen.

Hoeveel tijd moet ik hiervoor vrijmaken?

Het traject vraagt tijd en engagement, maar het is geen extra theoretische opleiding die boven op je werk komt. We werken zoveel mogelijk met jouw eigen leiderschapspraktijk, concrete situaties en echte uitdagingen. Wat je leert, kun je dus meteen toepassen.

Wat als mijn team helemaal niet divers is?

verschillen in persoonlijkheid, leeftijd, werkstijl, overtuigingen, communicatie, talenten en behoeften. Bovendien kan een team dat vandaag homogeen lijkt, morgen anders samengesteld zijn.

Wat als ik het niet eens ben met bepaalde ideeën rond inclusie?

Je hoeft niet met een vooraf bepaald gedachtegoed in te stappen. Er mag ruimte zijn voor twijfel, weerstand en verschil van mening. We onderzoeken wat er gebeurt en welke impact keuzes en gedrag hebben, zonder dat het traject een oefening wordt in het geven van ‘juiste’ antwoorden.

Is dit vooral theorie of ga ik echt anders leren handelen?

Inzicht is het vertrekpunt, niet het eindpunt. Je koppelt wat je ontdekt voortdurend aan situaties uit je eigen werkpraktijk en experimenteert met andere manieren van luisteren, communiceren, beslissen en leidinggeven.

Ik zet de stap naar inclusief leiderschap

Location

Ghent based

Email

info@tinebrouckaert.com

Wil je op de hoogte blijven?

Tine Brouckaert

Inclusive Solutions your Business